Lean Management mit der 5S Methode
Aus der Praxis, für die Praxis
Die Theorie, wie 5S und Lean Grundlagen funktionieren, bekommen Sie an jeder Ecke.
Mit mir holen Sie sich einen Experten in der Umsetzung an Board, der Ihnen dabei hilft die Menschen vor Ort für Veränderungen begeistern, anzuleiten und aktiv einzubinden.
Ihr Manuel Lehmann
Inhalte des Coachings "Lean Management mit der 5S-Methode". Theorie und praktische Umsetzung.
5S-Methode
- 5S-Erklärung
- Organisation
- Rollout & Umsetzung
- Materialien 5S
- Patenschaften
- Selbstkontrollen
- Begehungen
- Sicherheits-bestände
- Visualisierungen
- Welche Vorteile bringt es den Menschen und Unternehmen
Visuelles Management
Einfache Anleitungen zum richtigen Handeln. Im Straßenverkehr allgegenwärtig. Ich zeige Ihnen wie Unternehmen mit einfachen Visualisierungen unzählige Rückfragen und Suchvorgänge vermeiden können.
Kanban-Methode
Jeder hat sich schon einmal über den Menschen geärgert, der das letzte Teil entnommen hat, aber sich nicht zur Nachbeschaffung gemeldet hat. Mit Kanban schaffen wir eine einfache Bestellsystematik. Fehl- und Doppelbestände gehören somit der Vergangenheit an.
Kommunikation Bottom-Up mit Roter Karte
Niemand kennt den Arbeitsplatz besser als die Mitarbeiter selbst. Wenn wir schon einmal dabei sind, Optimierung am Arbeitsplatz zu gestalten, nutzen wir den Moment, um weitere Probleme oder Ideen sichtbar zu machen.
5S Zertifikat für Unternehmen
Sie möchten wissen, auf welchem Niveau sich Ihr 5S befindet? Zu meinem Leistungsangebot gehören auch die Durchführung von 5S-Audits bis hin zur möglichen Zertifizierung als 5S-Expertenunternehmen.
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Rufen Sie mich unter +49 151 52 88 61 84 an, schreiben eine Email, oder nutzen Sie das Kontaktformular.
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