5S Audit
Nicht belehrend. Nachvollziehbar. Motivierend.
Je nach Größe des Bereiches oder Unternehmens benötige ich 2-8 Stunden für ein 5S Audit. Dabei beziehe ich die Führungskräfte und 5S Beauftragten eng mit ein.
Mit konkreten Empfehlungen für Ihre Praxis zur Steigerung des 5S Levels.
Kuscheln Sie auch gern?
Bitte verstehen Sie mich nicht falsch. Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie schwierig es ist das Feuer für die 5S Methode über einen sehr langen Zeitraum am Brennen zu halten. Viele Unternehmen verlassen sich dabei auf interne Auditierungen der Kollegen untereinander. Diese Art der Auditierung verfehlt häufig Ihr Ziel, da die Kollegen untereinander eher zur Bewertung "passt schon" neigen.
Meine Audits sind ungeschönt, ehrlich und tun in der Regel weh. Der Schmerz ist jedoch nicht von langer Dauer, da wir gemeinsam Maßnahmen entwickeln, wie Sie den IST Stand verbessern. Seien wir mal ehrlich, Auditierungen werden eher negativ gesehen. Ich zeige Ihnen gern, dass es auch anders geht. Auditierung mit Mehrwert für das Unternehmen, den Menschen darin und Kunden.
Partnerschaftlich, auf Augenhöhe, respektvoll. Mein Fokus gilt nicht nur der Ermittlung des IST-Standes, sondern der Beisteuerung von konkreten Maßnahmen und Ideen zur Verbesserung des bestehenden 5S Systems.
Ausbildung für Auditoren
Ein Externer Auditor ist gut. Ich bilde Ihre Auditoren aus, nicht nur den richtigen Blick zu haben, sondern vielmehr als Brückenbauer der 5S Methode.
Je nach gewünschten Umfang dauert die Ausbildung zwischen 1-5 Tage.
