Was macht diesen
5S Online-Kurs besonders wertvoll für die Teilnehmer?
Kaizen & Lean Management einfach und verständlich erklärt.
Online und die 5S-Methode – geht das? Ja, und es bietet viele Vorteile! Durch den Online-Kurs sparen Sie Zeit und ermöglichen eine flexible Teilnahme für alle Interessierten.
Als erfahrener Coach lege ich großen Wert darauf, Wissen mit Begeisterung, starkem Praxisbezug und einer Portion Humor zu vermitteln. Testen Sie es selbst – mit einer Zufriedenheitsgarantie! Langeweile? Fehlanzeige!
Der Kurs umfasst praxisnahe Schulung, die Beantwortung spezifischer Fragestellungen und nützliche Vorlagen für nur 449 € netto pro Teilnehmer. Starten Sie jetzt und erleben Sie den Unterschied! Mehr als 5.000 Teilnehmer haben die 5S Ausbildung bereits absolviert.
Anfragen für 2025
Adressieren Sie gern Ihre Anfrage mit 2-3 Terminvorschlägen Ihrerseits.
Beginn: 9.00 Uhr
Ende: ca. 14.30 Uhr
Preis je Teilnehmer inklusive der Vorlagen:
449 € netto
"Online Seminare sind normalerweise langweilig, nicht das von und mit Manuel!
"Bevor ich den 5S-Online-Kurs von Manuel Lehmann besucht habe, war ich skeptisch. Doch dieser 5S Kurs ist spannend, praxisnah und der Coaching-Stil von Manuel macht das Zuhören einfach". (Thorsten, Werkleiter)
Erleben Sie selbst, wie effektiv und unterhaltsam Online-Lernen sein kann.
Planungssicherheit garantiert!
Termintreue ist mein Versprechen! Egal ob 1 oder 20 Teilnehmer – die Termine stehen fest (sofern ich nicht bettlägerig bin). Anders als bei vielen Anbietern sage ich keine Termine ab, selbst wenn die Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht wird. Profitieren Sie von meiner flexiblen Planung und sichern Sie sich Ihren Platz im Kurs!
Was erwartet Sie in meinem 5S-Online Training?
Sie bekommen einen Leitfaden für die Umsetzung von Lean Management mit der 5S-Methode.
Praxisnahe Inhalte : Erlernen Sie die 5S-Methode anschaulich und leicht verständlich. Keine komplizierten Fachbegriffe, sondern sichere Handlungsanweisungen! Mit einer Prise Humor bringe ich Ihnen die Anwendung der 5S-Methode und weiterer Kaizen-Bausteine wie Kanban, visuelles Management und Bottom-up-Kommunikation näher.
Für Anfänger und Fortgeschrittene : Ob Einsteiger oder erfahrener Anwender – dieser Kurs bietet wertvolle Erkenntnisse für alle.
Expertenwissen zum Sparpreis : Vergleichbare Onlineseminare kosten oft zwischen 600 und 700 Euro. Mein Kurs ist für nur 449 Euro (netto) erhältlich. Allein die enthaltenen Vorlagen, wie die 5S-Materialliste, Kanban-Vorlage, Umsetzungscockpit und Auditvorlagen, sind ein Vielfaches der Kursgebühr wert.
Vorteile und Nutzen des 5S Online-Kurses
Methodenkompetenz Lean/Kaizen Grundlagen : Tauchen Sie tief in die Umsetzung der 5S-Methode ein und lernen Sie, wie Sie Visuelles Management und Kanban gezielt einsetzen. Erfahren Sie, welche Vorteile Standards im Unternehmensalltag bieten und wie Sie Menschen für Veränderungen mit der 5S-Methode begeistern und einbinden können.
Organisation & Umsetzung im eigenen Unternehmen : Der Kurs dient als Handlungsleitfaden für die spätere Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Sie erhalten praxiserprobte Methoden, die sich bei mehr als 130 Kundenprojekten bewährt haben.
Überblick über die Kursinhalte des 5S Online-Kurses
Warum Kaizen & Lean Management? Effizient arbeiten und Stress abbauen.
Erfahren Sie, wie Kaizen und Lean Management Ihrem Betrieb helfen können. Optimieren Sie Ihre Arbeitsprozesse, sparen Sie Zeit und entlasten Sie Ihre Mitarbeiter.
Kaizen und Lean: Identifizieren und Eliminieren unnötiger Prozesse
Tauchen Sie ein in die Welt der Wertschöpfung und unnötigen Prozesse. Erfahren Sie, wie Sie mit Kaizen und der 5S-Methode die 7 Verschwendungsarten erkennen und eliminieren. Verbessern Sie Ihre Effizienz und sensibilisieren Sie Ihr Team für Prozessoptimierung.
5S-Transformation: Kritiker überzeugen und Veränderungen erfolgreich umsetzen.
Veränderungen stoßen oft auf Widerstand. Mit Lean, Kaizen und der 5S-Methode zeige ich Ihnen, wie Sie selbst die skeptischsten Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen. Sorgen Sie dafür, dass Ihr Team die Vorteile der 5S-Methode erkennt und aktiv mitgestaltet.
Optimieren Sie Ihre Prozesse mit visuellem Management.
Mit visuellem Management und der 5S-Methode reduzieren Sie Rückfragen und steigern die Produktivität. Klare und einfache visuelle Anleitungen helfen Ihren Mitarbeitern, die richtigen Entscheidungen zu treffen und Arbeitsprozesse reibungslos zu gestalten. Erfahren Sie, wie Lean und Kaizen Ihre Kommunikation und Effizienz nachhaltig verbessern können.
Effektive Arbeitsplatzorganisation mit der 5S-Methode.
Nutzen Sie die 5S-Methode, um eine dauerhafte Ordnung und Struktur an den Schwächen zu gewährleisten. Planen und organisieren Sie Workshops, stellen Sie die notwendigen Materialien bereit und definieren Sie klare Rollen für Führungskräfte und Mitarbeiter. Der erfolgreiche Rollout der 5S-Methode hängt davon ab, wie gut Sie Ihre Mitarbeiter für Lean Management und die 5S-Prinzipien gewinnen und einbinden können.
Kanban & Sicherheitsbestände: Effiziente Bestandskontrolle im Lean Management.
Mit der Kanban-Methode in Kombination mit Sicherheitsbeständen behalten Sie die Kontrolle über Ihre Verbrauchsmaterialien. Vermeiden Sie Fehl- und Überbestände und optimieren Sie Ihre Lagerhaltung. Erfahren Sie, wie Lean Management und Kanban Ihre Bestandsprozesse verbessern und die Effizienz steigern können.
Lean Management und "PIMK": Bottom-up Kommunikation neu gedacht.
Die Mitarbeitenden haben das tiefste Verständnis ihres Arbeitsplatzes. Lernen Sie, wie die „PIMK“ (Problem-Ideen-Meldekarte) dieses Wissen nutzt, um wiederkehrende Probleme zu identifizieren und die Unternehmenskommunikation zu verbessern. Die „PIMK“ kann Ihre Lean-Management-Strategien revolutionieren. Mehr dazu erfahren Sie in meinem 5S-Onlinekurs.
Standards & Spielregeln: Einheitliche Arbeitsweise durch klare Vorgaben.
Erfahren Sie, wie Sie Standards in der täglichen Arbeit zu einem gemeinsamen Nenner führen und welche Spielregeln wirklich Sinn machen. Lernen Sie Strategien kennen, um Ihre Mitarbeitenden für die Einhaltung und Beibehaltung dieser Standards zu motivieren. Entdecken Sie die Antworten in meinem 5S-Onlinekurs und optimieren Sie Ihre Prozesse mit Lean Management und Kaizen.
Zum besten Preis -inklusive umfangreicher Vorlagen und Tools für nur 449 €
In vielen Unternehmen scheitern Fortbildungen nicht am Interesse, sondern an der hohen Preisgestaltung. Bei mir erhalten Sie eine 5S-Schulung mit Wirkung zum besten Preis – und das für nur 449 € netto.
- Exzellentes Preis-Leistungs-Verhältnis: Im Vergleich zu anderen Anbietern, die zwischen 500-700 € verlangen, erhalten Sie bei mir nicht nur eine kostengünstigere Schulung, sondern auch zahlreiche Vorlagen, die Ihnen den Arbeitsalltag erleichtern.
- Preisvorteile bei Gruppenanmeldungen: Bei der Anmeldung von mehr als fünf Teilnehmern gewähre ich Ihnen einen attraktiven Rabatt. Kontaktieren Sie mich einfach direkt für ein individuelles Angebot.
Bonusmaterial in Ergänzung zur 5S-Schulung:
- Umfangreiche Vorlagen und Tools: Kein anderer Anbieter stellt den Teilnehmern so viele nützliche Materialien zur Verfügung. In Ihrem Schulungspaket sind enthalten:
- 5S-Schulungsunterlage: Detaillierte Dokumentation zur 5S-Methode, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen einsetzen können.
- Kanban-Vorlage: Nie wieder Fehl- und Doppelbestände
- Umsetzungscockpit: Verfolgen Sie Ihre Fortschritte und behalten Sie den Überblick.
- Auditvorlagen: Unterstützen Sie Ihre internen Überprüfungen und Verbesserungen.
- Problem-Ideen-Meldekarte: Fördern Sie die kontinuierliche Verbesserung durch systematisches Melden und Bearbeiten von Ideen und Problemen.
- 5S-Materialliste für den Start