5S ist nicht gleich 5S
Ich stehe für eine Umsetzung der 5S Methode auf einem hohen Niveau. Je höher der Grad der Umsetzung ist, desto einfacher ist es die 5S Methode dauerhaft beizubehalten. Mit der 5S Methode ordnen wir in Ihrem Unternehmen alle Physischen- und Informationsprozesse. Suchzeiten, Laufwege, Fehlbestände und mangelnde bottom-up Kommunikation schaffen wir gemeinsam ab. Holen Sie sich die mindestens 60h unnötige Arbeitszeit, die pro Mitarbeiter und Jahr durch Suchzeiten und ungeordnete Prozesse entstehen und lassen Sie uns gemeinsam die 5S Methode bei Ihnen umsetzen.
5S Schulungen & 5S Aktionen. Für Führungskräfte und Mitarbeiter
Was passiert, wenn ich Ihren Mitarbeitern und Führungskräften nach der Theorie "viel Erfolg" bei der Umsetzung wünschen würde? Gar nichts. Die Gefangenschaft des Alltages holt die Menschen sofort ein. Gemeinsam gehen wir einen Schritt weiter, indem wir direkt nach der Theorie mit der praktischen Umsetzung beginnen. In meinen 5S und Lean Schulungen lernen die Menschen durch anfassen und selbst gestalten. Das Beteiligung der Menschen sorgt nicht nur für inhaltlich gute Ergebnisse, sondern auch zahlt massiv auf die Akzeptanz an. Eine hohe Akzeptanz ist der Garant für ein dauerhaftes 5S.
Inhalte der Schulung & 5S Aktion
5S Methode. Menschen mitnehmen.
Die 5S Methode kann bei richtiger Herangehensweise zu großartigen Ergebnissen führen. Dafür darf 5S nicht als "einfaches Aufräumen" gesehen werden, sondern eher als Basis und Grundlage verlustfreie Arbeitsplätze und Abläufe zu gestalten.
Ich hole Ihre Menschen ab. In der Theorie und Praxis.
Das mache ich mit hoher Begeisterung, greifbaren Beispielen aus der Praxis, viel Erfahrung und vor Allem: Durch die praktische Umsetzung mit den vor Ort Experten in den Arbeitsbereichen unmittelbar nach der Theorieschulung. Mit Herz und auf Augenhöhe.
5S Feintuning für bestehende 5S Systeme
Sie haben schon vor Jahre mit der 5s Methode begonnen, sind aber nie richtig fertig geworden oder vieles der früheren 5S Initiative besteht gar nicht mehr? Ich unterstütze Sie dabei die Aktivitäten wieder lebendig werden zu lassen. Dabei verankern wir die 5S Methode in Ihrer Unternehmens-DNA und sorgen für einen dauerhaften Erhalt. Ich wäre gern Ihr letzter 5S Berater und Trainer. Das ist mein Anspruch.
